Häufig gestellte Fragen

Am Anfang steht das Gespräch: Ziele klären, Inhalte sortieren, Erwartungen abgleichen. Danach gibt’s ein Angebot mit Zeitplan. Die Gestaltung entsteht in klaren Phasen — mit Feedbackrunden, bis alles passt. Mehr dazu lässt sich auf der Seite zum Workflow nachlesen.

Am besten: ein kurzer Überblick zum Vorhaben, Zielgruppe, Wettbewerb und ggf. vorhandene Materialien. Wer noch nicht alles parat hat – kein Problem. Ich stelle die richtigen Fragen, um Klarheit zu schaffen.

In der Regel sind zwei Feedbackrunden eingeplant. Das genügt in den meisten Fällen auch. Sollte es doch weitere Korrekturschleifen brauchen, weil beispielsweise das Projekt sehr umfangreich ist, dann sprechen wir einfach drüber. Wichtig ist, dass am Ende ein stimmiges Projektergebnis erreicht ist — gestalterisch und inhaltlich.

Das variiert natürlich stark, abhängig vom Projekt. Ein Logo kann in 2–3 Wochen entstehen, ein komplettes Erscheinungsbild dauert deutlich länger. Ein Flyer ist vielleicht in zwei Tagen druckfertig, eine 80-seitige Broschüre in wenigen Wochen. Wir stimmen uns zur zeitlichen Planung im Vorfeld ab und erstellen einen verlässlichen Zeitplan, der dabei hilft, auch komplexe Projekte strukturiert zu realisieren.

Oft schnell, manchmal spontan, meist flexibel — per E-Mail, Telefon oder Videocall. Je nach dem, was am besten funktioniert oder bevorzugtes Kommunikationsmittel ist. Ansonsten definieren wir ein paar Meilensteine und stimmen uns zwischendurch immer mal ab. Ich bin gut erreichbar und melde mich, wenn Fragen entstehen.

Die Kosten spiegeln nicht die Zeit, sondern den Wert der Arbeit. Je nach Projektumfang, Nutzungsrechten und Komplexität wird ein Festpreis kalkuliert. Transparent, nachvollziehbar, ohne versteckte Aufschläge. Mehr dazu lässt sich auf der Seite zur Preisgestaltung nachlesen.

Jedes Projekt ist anders. Statt Standardpaketen gibt es maßgeschneiderte Angebote — abgestimmt auf das, was wirklich gebraucht wird. So zahlt niemand für Dinge, die gar nicht relevant sind.

Inklusive sind Beratung, Konzeption, Gestaltung, Abstimmungen und finale Daten. Nicht enthalten sind z. B. Druckkosten, Schriftenlizenzen oder technische Umsetzungen – aber auch da helfe ich gern weiter.

Designs sind urheberrechtlich geschützt. Die Nutzungsrechte werden projektbezogen definiert — je nach Medium, Region und Dauer. Das schafft Klarheit, gerade bei Markenkommunikation mit Reichweite.

Bei Projekten mit gesellschaftlicher Relevanz oder klarem Purpose ist oft ein Entgegenkommen möglich. Entscheidend sind Idee, Haltung und Impact — nicht die Größe des Budgets allein.

Logo Design fokussiert sich auf ein einzelnes Zeichen. Corporate Design meint das ganze System: Farben, Typo, Bildwelt, Regeln. Kurz: das Eine ist Element, das Andere ist Sprache.

Ja – egal ob nur ein Logo, nur ein Plakat oder nur eine Grafik. Viele Projekte starten klein und wachsen organisch. Modular zu denken, ist Teil meiner Arbeitsweise.

Bei umfangreichen Projekten: ja. Styleguides schaffen Klarheit in der Anwendung eines Designs – intern wie extern. Sie machen das Design langfristig nutzbar und verständlich.

Standard sind druckfertige und digitale Formate für alle relevanten Kanäle. Offene Dateien gibt’s auf Wunsch – fair geregelt, mit Blick auf Nutzungsrechte und Weiterverwendung.

Von Start-up bis Stiftung, von Einzelperson bis Konzern — Hauptsache: ein Anliegen mit Substanz. Die Vielfalt ist Teil des Reizes. Ich arbeite dort, wo Ideen entstehen und Haltung zählt.

Hier gibt’s keine Lösungen von der Stange. Jedes Projekt beginnt mit Analyse und Konzeption. Das Ergebnis: Design, das passt — zu Zielgruppe, Branche und Vision. Maßgeschneidert, nicht zusammengeschnipselt.

Ich verstehe Gestaltung nicht als Dekoration, sondern als Übersetzungsleistung. Bevor ich entwerfe, kläre ich, was gesagt werden soll — und welche Wirkung es entfalten soll.

Mich interessiert nicht der kurzfristige Effekt, sondern die langfristige Stimmigkeit. Deshalb arbeite ich konzeptionell, strukturiert und mit einem klaren Blick für Sprache, Kontext und Zielsetzung.

Ich gestalte nicht möglichst laut — sondern möglichst treffend.

Remote klappt wunderbar. Biele Projekte laufen komplett digital. Wenn es sich ergibt, ist ein Treffen natürlich schön. Wichtig ist: kurze Wege, klare Absprachen, zuverlässige Kommunikation.